Fast Retailing

Tadashi Yanai (柳井 正) est aujourd'hui considéré par Forbes comme l'homme le plus riche du Japon. Le secret de son succès ? Fast Retailing. En réalité, l'histoire commence encore plus tôt. C'est le père de Yanai qui en 1963, ouvre un magasin de vêtements pour homme : Ogori Shoji (小郡商事). En 1963, il fonde la société du même nom, qui deviendra plus tard Fast Retailing. À la fin de ses études à la prestigieuse Waseda University (早稲田大学), en 1972, le jeune Tadashi rejoint la compagnie de son père. 12 ans plus tard, en 1984, il prend le contrôle de la compagnie (qui comptait déjà 22 magasins) et ouvre à Hiroshima, le premier magasin 'Unique Clothing Warehouse' plus tard abrégé en 'Uniqlo'. (Au lieu de Uniclo comme il était prévu initialement, en raison d'une erreur administrative). Quelques années plus tard, en 1991, Ogori Shoji devient Fast Retailing, et en 1998, Uniqlo comptait près de 300 magasins au travers du Japon. Il est souvent dit que le nom Fast Retailing ne colle pas du tout à la psychologie de la marque. Alors que des enseignes comme Zara sont devenues des géants en se basant sur la capacité à répondre de manière très rapide aux gouts des consommateurs, avec un délai de passage de l'usine au magasin de seulement deux semaines, Uniqlo prévoit ses collections près de 1 an à l'avance. Aujourd'hui, Fast Retailing est devenue la troisième plus grosse compagnie de prêt-à-porter au monde, le groupe possède en 2019 près de 2000 magasins Uniqlo dans plus de 20 pays, et s'est renforcé par la diversification de ses marques puisque le groupe possède aujourd'hui les marques : GU, Theory, Comptoir des Cotonniers (Racheté en 2006), Princesse tam.tam (Racheté en 2005) et J Brand (Racheté en 2012).